【员工培训】

乐拓对入职后的新员工进行入职培训，让新员工用一周的时间熟悉公司经营的基本理念、人事制度、财务相关手续等。
新员工入职后被分配到各自岗位工作，在具体岗位中，继续由其上司和前辈在工作中进行培训，我们称之为OJT。
企业还为管理层人员准备了经营管理培训、各种职位别的业务能力提高的专业培训以及为提高商务基本能力的综合能力开发培训，所有员工均可参加。另外还设有自我培训的E-learning在线学习系统。员工可以通过在线课程进行学习。

【乐拓实施经营人才本土化战略】

乐拓进行高级经营人才开发的项目，并且建立知识联盟和战略合作伙伴关系。针对乐拓实际的高级人才开发体系，以台湾科技大学工程技术研究所MBA教学体系为蓝本，对乐拓的高层员工进行经营战略方面的培训。
乐拓在不断扩大事业规模、拓展经营领域的同时，一直十分重视本土人才的培养工作。